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 Méthodologie de recherche

 

Définition des indicateurs de l'efficience inventive pour caractériser les activités inventives en R&D

thésard Ali Taheri

sous la direction de Denis Cavallucci et l'encadrement de David Oget

 

  1. Caractériser la performance de la conception inventive en R&D (au domaine de l’automobile)
    • Bibliographie des normes existantes (un état de l'art)
    • Bibliographie des travaux de caractérisation les mots clés
  2. Caractériser les activités inventives (au domaine de l’automobile)
    • Bibliographie des travaux de caractérisation les mots clés
    • Bibliographie des travaux de décomposition des activités
    • Bibliographie de différente approche ayant proposé une caractérisation de ces activités
  3. Proposer une méthode et modéliser ses activités génériques propres au domaine de l’automobile et pour une entreprise particulière
  4. Définir  le parcours théorique d'une norme de l'émergence de son besoin, jusqu’à son acceptation sociétale comme le modèle des normes ISO (au domaine de l’automobile)
  5. Construire un réseau des problèmes d'ordre "blocage cognitif" à l'acceptation d’une nouvelle norme (au domaine de l’automobile) - Devrait être perçue comme une grandeur liée à l’esprit créatif et son efficience
  6. Construire une enquête de façon à recueillir des données réelles
    • à comprendre au sens de d’ingénieurs, les outils, les modèles, les méthodes
    • à destination des organismes que jalonne ce parcours quant à leurs perceptions
  7. Construire une méthode de décomposition des activités de R&D au domaine de l’automobile et pour une entreprise particulière
    • Visant à circonscrire le secteur observé
    • Modéliser les activités génériques
  8. Analyser et déterminer les logiques d'appréciation de leurs résultats et leurs conduites (Idéals) Pour chacune des activités R&D (au domaine de l’automobile)
  9. Proposer ce que pourraient être des résultats inventifs appréciables pour un département R&D (au domaine de l’automobile)
  10. Vérifier l'acceptation des propositions avec les partenaires

 

 

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  • over a year ago

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